本报讯 (记者李响)为深入贯彻落实省法院“六清管理”工作要求，今年以来，茄子河区人民法院以可量化、科学化的管理模式，破解任务督办无章可循难题，实现各项重点任务闭环管理，司法政务效能显著提升。

任务清、目标清，明确方向。茄子河区法院坚持“大管理观”和系统思维，全面评估各条线重点工作及争先目标，将审判管理、队伍建设、政务管理等细化为21大项39小项可执行、可评估任务清单，并适时优化调整。任务分解为阶段性可行路径，对标上级要求，向先进法院看齐，结合实际力求目标可落地、可追赶、有突破。

底数清、问题清，夯实根基。茄子河区法院依托智慧法院平台，建立动态跟踪机制，实时监控案件流程节点，及时预警临近审限案件，做到案件情况心中有数。坚持问题导向，梳理影响进度的突出问题，找准症结，制定针对性整改措施。针对审判资源配置欠优问题，优化人员配置，向基层法庭倾斜，不断夯实基层基础。

责任清、成效清，推动落实。茄子河区法院拧紧责任链条，明确责任主体及完成时限，将任务落实到岗到人。通过流程管控、动态评价、定期通报等方式，增强干警紧迫感，激发内生动力。建立“月跟踪、季调度”常态化监督检查机制，综合运用审务督察等手段，确保各项任务有序推进、落实有力。