本报记者 孟爽

自全市2025—2026年度“招商之冬”活动启动以来，新兴区紧紧围绕“六大行动”部署，创新运用招商引资高质量发展“四个一”工作机制，在项目谋划、引进、建设、盘活全链条上精准发力，掀起冬季项目攻坚热潮，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

精谋划 项目储备量质齐升

围绕全市“4567”现代化产业体系，聚焦辖区传统产业升级、战新产业培育等八大产业链，精准谋划重点招商项目，夯实招商基础。谋划重点推进招商项目17个，总投资34.1亿元，涵盖新能源、新材料、农产品深加工等多个领域。其中，电网侧调峰调频独立储能、七台河药厂盘活等10个项目投资在亿元以上，占谋划项目总数的58.8％；战略性新兴产业项目10个，占比58.8％。

强引进 签约落地硕果累累

新兴区坚持“走出去”与“请进来”相结合，招商引资成效显著。“招商之冬”期间，计划签约项目6个，总投资36.4亿元，远超市级目标。目前已签订5个项目框架协议，其中亿元以上项目占比83.3％，战略性新兴产业项目实现100％覆盖。借助亚布力企业家论坛等大型商务活动，邀请目标企业、商协会到新兴区实地考察，全力争取达成合作意向。结合项目推进情况，按计划开展外出招商活动。

促建设 项目推进提速增效

为确保项目早日投产达效，新兴区对签约项目建立全流程跟踪台账，严格落实“领导包联+专班推进”机制。2026年一季度，计划新开工国际物流、电网侧调峰调频独立储能等4个重大项目，总投资10.9亿元。全力推动6个续建项目，总投资10.65亿元，力争上半年全部实现复工建设，形成“开工一批、建设一批、投产一批”的持续发展格局。

活存量 闲置资产涅槃重生

针对辖区停产企业、闲置项目，新兴区开展拉网式排查，分类施策推动停产企业、项目盘活，激活存量潜能。积极推进1户停产企业、2个停产项目的盘活准备工作。建立“一企一档、一项目一清单”管理台账，梳理闲置资产，盘活闲置资产剩余价值。截至目前，七台河药厂盘活项目进展显著，1月28日，七台河药厂与石药集团签订合作框架协议，双方就合作事宜达成一致，正在就合作细节进一步敲定，预计2月中旬前确定合作细节，届时将正式盘活七台河药厂相关商标及药品文号。

优审批 服务效能持续跃升

为推行并联审批机制，打通项目落地堵点，提升审批效率，新兴区制定重点项目审批服务流程图，明确审批环节的办理依据、时限及材料清单，实行“一次性告知”，全力确保区级审批事项承接办理率100％，为独立储能项目等重大项目开辟“绿色通道”，实行“一事一议、特事特办”，压缩审批时限，确保永鹏国际物流、电网侧调峰调频独立储能等4个拟开工新上项目按期开工竣工。落实领导包联、要素保障等机制，为项目提供全周期优质服务。解决项目落地、建设、达产过程中的难点堵点问题。优化土地、资金、能源等要素服务流程；完善园区水、电、气、暖等配套设施，为项目落地创造良好条件。建立企业问题“收集—研判—督办—反馈—销号”全流程机制，为重点招商项目提供“一对一”全周期辅助。

新兴区将继续深化“招商之冬”活动成果，持续聚焦项目谋划、签约落地和服务保障三大关键环节，为我市转型振兴高质量发展贡献更多新兴力量。