新能源公交车

桃山湖航拍俯瞰

本报记者 王滢

2025年，是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划布局谋篇之年，也是市城投集团将全面深化改革推向纵深的关键之年。“十四五”规划期间，市城投集团大力推动国有资本布局和结构调整，持续优化传统产业升级，积极发展战略性前瞻性新兴产业，全力推动重大基础设施项目落地，国有资本配置效率和整体功能实现量质齐升。

深化国企改革，释放发展活力。建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，厘清各治理主体的权责边界，形成决策科学、执行有力、监督有效的管理体系，并通过优化组织架构，全面创新经营业绩考核和薪酬管理方式，使集团在市场竞争中更加灵活高效。积极稳妥推进股权多元化改革。积极发展混合所有制经济，全面推进公共环境服务市场化经营，激发民间投资活力，全面助力提升公共环境管理精细化水平和人居环境质量。持续深化“三项制度”改革，全面实行经理层成员任期制和契约化管理。全面推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，劳动用工实现网上备案，基本实现员工能进能出、干部能上能下、工资能增能减的改革目标。

优化产业布局，打造发展新动能。市供排水公司完成固定资产投资4.2亿元，完成4个现代化供水设施及配套管网新建、改造工程和节水工程项目，供水基础设施、设备更新改造率达98%以上，城市24小时供水覆盖率达100%。完成高铁站广场及市政道路工程(一期)项目建设。助力园区建设，中瑯污水处理及废弃物资源化综合利用项目于2023年2月正式运营。投资6.36亿元建设的北部居住区热电联产项目，力争2026年底完成建设工作。投资1.03亿元建设开发区污水再生利用工程项目完成主体结构施工。完成德政雅居、月亮湾小镇换热站新增供热面积任务。开通欣源小区至长兴乡11路公交，促进城乡公交服务均等化。创建适老线路，将公交25路、27路、28路设为敬老爱老示范线路。改造升级全市公交站亭、站牌、站杆等设施。全面升级智能公交系统。累计淘汰老旧燃油车辆149台，采购新能源纯电动车辆111台，新能源车辆占比由34.6%提高到60.2%。完成净水厂升级改造，水质合格率达100%。提前完成勃利供水管线工程任务目标。构建“1+3+N”的智慧供水服务体系，管网漏失率基本控制在14.32%。改造提升供热产业，完成“三年老旧管网改造”、热源整合(互联互通)一期项目；2024年完成新建德政雅居换热站、月亮湾小镇换热站及配套管网工程；集中供热管网热源整合(互联互通)和智慧供暖工程两个项目合计对上争取债券资金6200万元，预计2025年9月初开工建设，2026年底前交付使用。深化生态文明，践行绿色发展。总投资18.51亿元建设桃山湖生态环保水利综合治理项目，全力解决区域内倭肯河沿岸生态环境受损等问题。

布局能源赛道，投资1638万元高标准、高效率、高质量建成集加油、充电、商超、洗车等多项功能于一体的“城投石油综合能源服务站”项目，实现当年立项、当年建设运营。分阶段推进充电网络建设，在商业综合体、高速服务区等建成5处对外充电站，将企业内部自用充电场站全面开放，向社会车辆提供充电服务，为城市绿色出行铺就“快充跑道”。

市场化运作，助力高质量发展。持续推动国有资本向交通和现代服务业等重点行业和关键领域集中，以闲置资源撬动交通行业“内循环”新局。拓展驾培新业态，携手七台河职业技师学院，就机动车驾驶培训项目达成校企合作，设立大学生创业基地，为学生提供实习机会。盘活利用闲置资产，加快评估拍卖处置程序，不断提高存量资产使用效率，促进国有资产保值增值。在保障客运站正常运营的基础上，开放候车大厅及站前广场闲置区域进行摊位招租，成功构建“交通+夜市经济”创新运营模式。

站在新起点，市城投集团将积极主动融入全市发展大局，把改革发展作为首要任务，做强做大主营业务，优化完善治理结构，防范化解风险隐患，不断提升运营质效和市场竞争力，为书写中国式现代化七台河新篇章贡献力量。